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本文摘要:目前仓库里主要的作业流程还是必须人来已完成,生产生产工厂早已步入了工业4.0时代,那么我们电商仓库如何才能超过工业4.0的标准呢?
目前仓库里主要的作业流程还是必须人来已完成,生产生产工厂早已步入了工业4.0时代,那么我们电商仓库如何才能超过工业4.0的标准呢? 下面就带上大家从停泊、运送、存储、捡货、审核、包各关节对比一下人肉仓和智能仓的有所不同!智能设备如何转变现有模式? 目前仓库里主要的作业流程还是必须人来已完成,生产生产工厂早已步入了工业4.0时代,那么我们电商仓库如何才能超过工业4.0的标准呢?下面就带上大家从停泊、运送、存储、捡货、审核、包各关节对比一下人肉仓和智能仓的有所不同! 1、集装箱设备 目前一般的仓库集装箱主要还是靠人力来已完成,确实能用上集装箱机器人的,还是标准化程度较高的工厂,件型规格统一,机械夹具设计非常简单。 难题: 电商仓库商品品种繁多,件型大小不一,须要集装箱机器人夹具柔性减小,须要构建图像智能识别商品,超过点状放置也能精彩构建码盘。 2、运送设备 目前广泛用的是液压架上搬运车和电动架上搬运车,无人智能运送设备确实电商仓库用的较为较少,AGV 生产工厂用的多,kiva类运送机器人目前较为火,亚马逊运用的较为了解,这种模式否为未来发展方向,还须要时间检验。
难题: 运送过程路径自由选择、障碍拐弯;架上放入,到目的地后的架上入位,效率太低,跟人进叉车运送,差距过于大。 3、存储设备 目前仓库广泛用的地堆、隔板货架、横梁货架,存储密度不低,闲置库房面积大,存储成本高,高密度存储设备较成熟期的就是立体仓库(AS/RS),电商行业渐渐在普及,货到人设备国内外企业都在尝试,亚马逊通过kiva机器人来构建货到人的作业模式,货到人模式是以后智能仓库的发展方向,否合适电商模式,还须要时间检验。
难题: 效率、成本的均衡是后期重点要攻下的课题。 4、捡货设备 捡货是仓库中人力密集的作业环节,目前一般仓库还是人海战术,通过用于输送线、电子标签等设备效率提升了很多,尽量减少人员行驶距离,演进销售到人技术;捡货机器人、机械臂因应图像识别技术捡货,目前国内外有尝试,但是诸多障碍必须攻下。
难题: 柔性过于,电商行业SKU种类过于多,纸盒规格差异大,图像识别,精确挑选可玩性大,效率太低。 5、智能穿戴设备 目前仓库内PDA展开库房出入库作业操作者早已广泛,下一步是和平人的双手,PDA早已无法承托对作业效率的拒绝,语音挑选、无线扫瞄指环、智能手机、谷歌智能眼镜等,各大厂商及电商巨头都在频密尝试,先前这些都应当沦为仓库的标配,此为必然趋势。 难题: 硬件出来,主要是应用程序的研发,嵌入式及和其他设备的互联互通协作。
6、审核设备 目前rebin(播种法)是针对一单多件订单处置的广泛方法,通过配备电子标签系统及其他辅助设备,现有作业模式效率早已没过于大提高空间,这个环节否让智能设备替代人?那不能通过终结者类似于低智能机器人来构建,路还较远 难题: 这个要等候人工智能、图像识别等技术有重大突破,能灵活性辨识、捕捉、投入各种SKU,超过人工操作者的准确率和效率。 7、包设备 包操作者,目前还是依赖人工,自动包张贴投设备生产工厂更容易用于,件型统一。电商的中件原包出库商品,有在尝试展开自动张贴投,一单一件的小件自动包构建可玩性也并不大,一单多件小件包自动化还须要智能设备研发突破; 难题: 如何减小包张贴投设备的柔性,适应环境各种类型商品? 电商智能仓库目前难题在那里? (1)标准不规范无法应用于自动化设备 例如:商品条码全国不统一,有些商品纸盒上没条码,或者跟其他商品冲突,造成要人工新的贴码,入库环节效率低落,自动化设备无法适应环境。
(2)电商企业SKU品类繁多,商品纸盒大小规格劣皆相当大造成智能设备很难适应环境 例如:同一台拆盘机器人无法适应环境体积规格差距相当大的有所不同SKU频密转换展开挑选拆盘,必须替换夹具,效率低落。 (3)智能设备柔性还须要提升 例如:刚才说道过的夹具适应环境问题,还有商品图像识别技术的突破,超过类似于人眼辨识物体大小、远近、根据件型有所不同,如何展开捕捉,而且还要超过人操作者的效率,还须要等候新的研究成果的揭晓。
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